劉德虎董事(shì)長(cháng)參加小雪街道(dào)企業家聯合會考察團赴南方學(xué)習考察

　　金秋十月，碩果飄香，伴随南飛的大雁，小雪街道(dào)企業家聯合會考察團飛抵南國(guó)，先後(hòu)到佛山沃頓，快塗美，普瑞特，麗皇木業，順德家具市場，南京簡智科技公司，南京大學(xué)等學(xué)習取經(jīng)。邀請四十名香港,廣州,佛山知名商界貴賓參加，舉辦了企業家聯合會走進(jìn)廣州項目懇談會；拜訪了南京大學(xué)教授。簽約了三個項目，談成(chéng)一個合作項目。并商定了下步企業家聯合會工作：一是聯合會走進(jìn)南京大學(xué)召開(kāi)項目懇談會。二是聘請南大教授爲聯合會首席顧問，順德客商爲顧問，增加南京有關同志爲理事(shì)。三是在下次理事(shì)會議時讨論聯建項目。

　　學(xué)習考察雖短短六天半的時間，但受益頗豐，收獲滿滿，感悟多多。

感悟之一

　　---人才是根本。

　　企業怎麼(me)發(fā)展狀大，今後(hòu)的路子怎麼(me)更好(hǎo)的走下去，我們究竟與南方經(jīng)濟發(fā)達地區的差距在那裡(lǐ)？......。帶着這(zhè)些問題，曲阜市小雪街道(dào)企業家聯合會15位老闆，急匆匆登上了南航的航班，赴廣州、佛山學(xué)習考察。

　　來到佛山市當天晚上，友好(hǎo)企業負責人爲企業家聯合會一行舉行了歡迎宴會。席間該企業三位副總經(jīng)理的祝酒詞，讓考察團的每一位成(chéng)員感到震驚。樸實的語言，真摯的感情，流利而标準的普通話，打動了所有在場的曲阜人。通過(guò)這(zhè)短短的一席祝酒詞，我們看到了自己的差距，差就差在我們企業的副經(jīng)理，部門經(jīng)理沒(méi)有這(zhè)樣的水平。通過(guò)這(zhè)短短的一席祝酒詞，我們受到了啓發(fā)，人才是企業發(fā)展的第一關鍵，沒(méi)有人才，尤其是年輕人才，企業就會走下坡路，甚至消失。正是因爲佛山這(zhè)家企業重視團隊建設，重視人才引進(jìn)，一個從内蒙赤峰來佛山打工，白手創業，從2007年建小作坊開(kāi)始，做到了今天新三闆上市企業！

感悟之二

　　---思想解放是關鍵

　　走進(jìn)順德就有一種(zhǒng)不同的感覺，鋪天蓋地的商業廣告使我們感受了濃厚的經(jīng)濟氛圍，民營企業成(chéng)爲順德經(jīng)濟的第一支撐讓我們感覺到驚訝。順德是佛山市五個行政區之一，素有廣東四小虎之稱。轄區城市人口200萬人，2018年地區生産總值2580萬億元，主要産業爲家具制造，集散銷售，機械總裝，機電産品，絲制産品等産業。2017年被評爲中國(guó)百強縣，2018年10月被評爲區榜第一名。

　　順德民風淳樸，情深誼長(cháng)，逢喜事(shì).過(guò)節隻遞紅包但無貨币，主事(shì)者撕角示收，如此往回，己成(chéng)傳統，百姓甚慰。

　　沃頓公司是一家以“創一流，走全球，行天下，争上遊”爲目标。以“機械行業無敵手”爲理念。堅持白手創業，倍增發(fā)展的宗旨，走輕資産運作模式之路，從300萬資金購買設備開(kāi)始，五年時間發(fā)展爲現在擁有職工近百人，實現銷售收入1.1億元的企業。

對(duì)照順德，我們的差距：

　　二是，政府支持發(fā)展的力度小。在佛山順德，興辦一個企業已經(jīng)形成(chéng)政府規劃用地，有錢人出資建廠房，經(jīng)營者拎包入住經(jīng)營的輕資産運行模式，而我們興建一個企業不買地，不花錢建設總覺的不是自己的，要規劃，要用地，一年甚至三年投不了産，把精力全費在基礎建設上，而比佛山企業輕資産上馬的方式差就差在思想上。

　　三是，差在我們的企業傳統思想和傳統産業上固步自封，小成(chéng)自滿。沃頓公司從一個人創業到目前的七個股東，實現了上市。目前正在尋求并購之路，所謂的并購一是先兼并，二是再購買.，讓多家企業融入，用大家的資金擴大規模，分享利益，這(zhè)叫(jiào)深度買賣，合股并行，鏈條拉長(cháng)，良性循環，實際上就是按需投入，按股分配，保值增值爲目标的并購，形成(chéng)股份有限公司。而我們是自己企業自已幹，别人當家心難受。

　　解放思想，轉變觀念我們年年喊，可是總解放不了，問題的根源在那裡(lǐ)，值得深思。

感悟之三

　　---管理出效益，制度興企業

　　任何一個單位，企業沒(méi)有科學(xué)規範的管理，沒(méi)有嚴格的制度約束都(dōu)是失敗的。

在　　沃頓公司，我們一下車，首先映入眼簾的是廠區入口專門的管理人員，高标準的裝飾物上懸挂的專利證書，榮譽證書和特别人性化的接待用品。進(jìn)入公司約兩(liǎng)萬平方米的廠房，更是一道(dào)亮麗的景象，地面(miàn)高檔瓷磚鋪地，公司制度懸挂在高标準永久式鐵制欄架上，安全生産标識牌爲永久性瓷性标牌。在普瑞特公司電氣焊車間，地面(miàn)無焊渣，原材料擺的整齊劃一，每一區都(dōu)有标志，成(chéng)品區劃線擺放。在皇麗木業三層結構房庫，成(chéng)品擺放機械化運作，高底一緻，引人注目是每個車間都(dōu)多幅懸挂“把第一次事(shì)情做好(hǎo)”的标志。

看看人家，想想自己，我們認爲：

　　差距之一，企業管理差。我們的企業隻注重生産，不注重形象，甚至沒(méi)有一個像樣的大門。有的企業車間物料擺放混雜一氣，地面(miàn)一灘土沙，揚塵嚴重，整個廠區無一幅永久性安全生産标志，最好(hǎo)的也就挂幾條紅布标語。

　　差距之二，制度不規範。企業沒(méi)有在廠區内設立高标準永久性專欄的設施，企業各項制度沒(méi)有公開(kāi)上欄，即使有也是打印一張紙貼在牆上。

　　差距之三，家庭管理模式是制度制定和制度落實的障礙。用人唯親不唯才是管理不能(néng)出效益的病毒，總認爲自己幹出來的買賣，用别人怕字當頭，掙來的錢怕被外人卷跑，而從不考慮專業人幹專業事(shì)的道(dào)理，從不思考企業發(fā)展的形勢，從不考慮效益是管出來的，而能(néng)管用的是制度，制度是高智商的人才發(fā)揮制定的！

    隻有發(fā)現差距，深刻的認識差距，痛心的整改差距，企業才能(néng)興旺，經(jīng)濟才會發(fā)展。

感悟之四

　　---重視以企招商，促進(jìn)健康發(fā)展

　　以注重政績，短期行爲，實現近期高耗能(néng)，快效益爲目的招商形式，不能(néng)最終實現産業規模擴漲和長(cháng)遠發(fā)展的目标，隻有走以企招商，以商招商的路子，才會适應良性循環的市場規律。根據企業産業鏈條的需要，開(kāi)展縱向(xiàng)或橫向(xiàng)的聯合，使産業越做越大，企業越做越強。

　　政府宣傳政府不如讓企業宣傳政府，政府在優惠政策上制定的再優厚，也不如讓企業講一個政府親商，扶商辦實事(shì)的例子來讓客商相信。敲名門，招大商關鍵在于名門靠不上，敲不上，招大商大商會跟你走嗎？一個在當地生産的企業，你招一下他就搬家，那他就是瘋子。在佛山我們參觀學(xué)習的五個企業，有三個企業的老闆是外省來佛山市打工的年輕人。孫王萍老闆爲80後(hòu)，他白手起(qǐ)家，艱苦創業，依靠廣佛地區良好(hǎo)的營商環境，發(fā)揮自己掌握的核心技術，用五到十年時間實現企業上市，銷售收入過(guò)億元，有的過(guò)十幾億元。他們所提出的就是産業鏈條合作，并沒(méi)有需要政府給予什麼(me)，他們來佛山也不是招商來的，靠的是當地做企業的朋友引來的。所以，招商引資政府做引領，企業來運作，以企招引，多方合作，實現共蠃，這(zhè)才是行之有效的重要模式。

　　在廣州，蘭星機電公司在與江門精密機械公司談合作時，蘭星機電負責人通過(guò)南方考察學(xué)習，思想觀念轉變之快，按經(jīng)濟發(fā)達地區合作方式，一錘定音，項目合作達成(chéng)協議。在佛山就是因爲看到企業生産的設備先進(jìn)，才決定聯合建設一個項目。在招商會上，我們的企業和廣州、香港、佛山等地企業家交流熱烈，互留名片，有的己經(jīng)就一個單項業務達成(chéng)意向(xiàng)，在簽約的三個項目中，有的己經(jīng)談了兩(liǎng)年多了，直到現在簽約，說明項目的成(chéng)功簽約落地不是春種(zhǒng)秋收，更不能(néng)撒網捕魚！

　　16号從廣州飛甯後(hòu)，各位企業家不辭辛苦，乘車1小時30分到達南京大學(xué)，接着與南大國(guó)家試驗室劉教授等科技人員，就人才招商，引入科技項目展開(kāi)座談。市南京招商駐點局聽到我們這(zhè)次行動後(hòu)，夜間專程趕到南大參加座談，大家深受教育。一直認爲人才是企業發(fā)展的重要方向(xiàng)，如何把名牌大學(xué)教授研究的科技成(chéng)果轉化爲生産力，投向(xiàng)市場是今後(hòu)經(jīng)濟形勢的需要，是科技興國(guó)的天字号大事(shì)。經(jīng)與南大劉教授協商，拟定與年底前共同舉辦南大科技與小雪企業家聯合會走進(jìn)南京大學(xué)項目懇談會，將(jiāng)邀請南大科技處教授，專家出席。

　　那個地區思想解放了，政策環境寬松了，這(zhè)個地區的經(jīng)濟就會繁榮，經(jīng)濟繁榮了招商就成(chéng)了常規，甚至要走選商的路子，那個地區政府營商環境優化，辦事(shì)效率高了，這(zhè)個地區就經(jīng)濟發(fā)展，社會昌盛。

　　招商引資，還(hái)要把人才引入放在重要位置，把引入核心技術放在第一位！

感悟之五

　　---依法誠信經(jīng)營是責任，積極貢獻社會是義務

　　社會主義體制下的非公有制生産經(jīng)營單位，是中國(guó)特色經(jīng)濟的産物，民營企業的興起(qǐ)，助推了國(guó)民經(jīng)濟的發(fā)展，舉辦企業必須遵守特色社會主義國(guó)家的法律，執行政府的規章、制度，用誠信經(jīng)營收益，貢獻國(guó)家，回報社會。

　　在佛山沃頓公司，企業負責人講到，政府給了我們企業很多照顧，我們就是要依法納稅，現在稅務局經(jīng)常來公司，幫助财務理順帳務，解決企業困難。在南京簡智科技公司，企業經(jīng)常幫公安，安全，食品部門檢測破案，打擊犯罪。在南京大學(xué)劉教授對(duì)大家說，在政府困難的時候，企業要幫一把，幫一把就挺過(guò)去了，政府挺過(guò)去了在扶持企業。小雪企業家聯合會幫助貧困家庭大學(xué)生，多數企業參加了扶貧，敬老，支教等有益的社會活動，受到社會各界的贊揚。充分證明了企業是誠信守法，積極貢獻社會的。但是，也有個别企業瞞報收入，設立内外兩(liǎng)本帳，違反稅法偷稅漏稅，不誠信經(jīng)營，自認爲自己建的企業，違反環保法、安全生産法自以爲是，其結果隻有受到打擊懲罰。有的隻要政府照顧，不按政府要求做事(shì)，掙幾個錢就不知道(dào)自己姓什麼(me)，失去誠信，沒(méi)有社會責任感，長(cháng)期下去就要被社會淘汰。

　　企業守法經(jīng)營首先樹立學(xué)法知法的正确認識，涉及企業方面(miàn)的法律要組織員工認真學(xué)，隻有學(xué)深學(xué)透了才能(néng)認真的遵守法律，不要片面(miàn)認爲踐越法律，得過(guò)且過(guò)沒(méi)事(shì)，特别是在繳稅，安全生産，環境保護，信貸融資方面(miàn)，失德失信，存有撓性心裡(lǐ)，得過(guò)且過(guò)，最終是作繭自縛，自取滅亡！